受微信刺激,马云的创新反思录

马云最近似乎也收到微信的刺激,要发力移动,要通过并购来吸纳创新。过去,马云不在乎酷,不在乎技术好不好,现在,也要转换风格了。这,就是移动互联网带来的大冲击。

1、创新上不如腾讯

最近,马云在瑞信亚洲投资会议上坦诚,阿里巴巴在创新方面不如腾讯,希望借助收购等手段解决这一问题。阿里巴巴三年前即已推进移动业务,但未能与竞争对手腾讯及其微信旗鼓相当。

马云说:“我们也投入了大量资金,但不够幸运,也没有太多创新。在创新方面,阿里巴巴不如腾讯,他们拥有强大的微信。”他认为,阿里巴巴的应对之策包括“并购和收购,并招聘更多人手”。

点评:马云为什么要提并购和收购,是因为,马云认为:企业大了以后只能保证少数的创新、能够规模化的创新在企业中诞生,但无数小的创新希望在外面。我自己有一个想法,创新永远在你的公司之外。
2、实用比酷更重要

2007年,“西湖论剑”上,马云说:”酷不是本质的东西,酷对我来说很难,我就是这样子的,我们酷就是做我们自己的东西,我们不希望创造酷的雅虎,创造更为实用的雅虎可能更重要。”

点评:实用是不装逼的硬需。支付宝就谈不上创新,甚至被批评很愚蠢。实际上这就是“中介担保”:你买一个包,我不相信你,钱不敢汇过去,就把钱放在支付宝里面。收到包后,满意了就告诉中介把钱汇过去,不满意就通知中介把钱退回来。但解决问题。
3、不在乎技术好不好

2005年,马云接受媒体采访时,马云说:中国的技术未必会输给国外的技术,QQ输给MSN了吗?新浪输给Yahoo了吗?坦白地说,我才不在乎技术好不好,我马云技术要创新,但技术创新是为客户服务的。就像支付宝,没什么技术创新,土,但是管用!今天来看,技术创新不是一夜之间完成的,其实Google的技术创新不见得比Yahoo好多少,只不过它专注,一直做搜索做到底,Yahoo则做门户和多媒体去了。我今天也是这样,我做一个淘宝旺旺出来看看,是土,没关系,我慢慢完善。完善以后就成了我“身体”里的一块骨头,尽管不漂亮,但它就是我的骨头。

点评:在创新上,马云一直采取和跨国互联网公司完全不同的路径,比如,重视的不是技术,而是技术背后的用户体验创新。这也是所有中国互联网公司为什么强调微创新的关键,从用户那里获取能量。



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